Como primer objetivo se plantea construir una “Plataforma General de Datos del Plan Anual de Gobierno” que registre las actividades que se desarrollan en un marco temporal de un año calendario; o tiempo de corte administrativo en la disposición de los recursos presupuestarios.

Esta base de datos, nuclea toda la actividad llevada a cabo por las Unidades Ejecutoras (Secretarías dependientes de los Ministerios, y Entes Autárquicos de Gobierno) a partir de una unidad identitaria: “actividad”, definida como “un conjunto de acciones que componen un objetivo común y sobre la cual se define una asignación presupuestaria. La actividad se compone de acciones, las que están definidas por un conjunto de parámetros o aspectos medibles. Como segundo objetivo se plantea “relevar y registrar el seguimiento operativo de las actividades que conforman los programas y planes a través del Indicador Evaluatorio de Efectividad o nivel de progresión de una actividad”; entendido como un valor proporcional del total anual de la actividad planificada para un momento del año.

Como tercer objetivo se plantea “la visualización de resultados a través de tablas y gráficos de la efectividad o avance operativo de las Unidades Ejecutoras”. Esto se presenta a través de "4 perfiles de análisis" como son: los Ejes de Gestión del Gobierno; la Estructura de Organización del Estado; las Políticas Públicas definidas por la Constitución Provincial y la Agenda 2030 ODS de las Naciones Unidas. A través de la integración de resultados se generan también aquellos gráficos que se corresponden con el nivel de Ministerios y Gobierno.

Como cuarto objetivo se propone “la construcción de un Tablero de Monitoreo de Actividades por Unidad Ejecutora o Tablero de Control”. El mismo se presenta como una herramienta de apoyo a la gestión de las unidades operativas nucleadas a partir de una unidad ejecutora (secretaría o ente autárquico), siendo de gestión individual y exclusiva de los operadores responsables de las unidades operativas (Direcciones Generales u otra que lleve a cabo actividades). El mismo contribuye como una herramienta para el fortalecimiento de los equipos de trabajo, que permite hacer visible la distribución de responsabilidades en la ejecución de las actividades, y su seguimiento operativo”. Esta herramienta además concentra tanto información identitaria de la actividad en desarrollo, como también aquellos aspectos medibles para su evaluación de resultados generados (indicadores de desempeño).

De este modo se pone a disposición un sistema integrado de información construido a partir del registro de datos de las propias unidades operativas responsables, en donde se destaca la visualización del avance operativo de las actividades durante el transcurso del año de gestión presupuestaria y la composición de indicadores de desempeño; como así también los productos o servicios que resultan. Toda esta información se presenta a través de un espacio web abierto al conjunto de agentes públicos y que además permite incorporar información específica que cada área de gobierno considere, aportando así a la transversalidad de la información y su puesta a disposición de manera global. Así, el Sistema de Información Integrado se convierte en una herramienta que permite realizar el seguimiento y análisis del estado de situación de las actividades y sus resultados; lo que permite hacer posible los ajustes necesarios que garanticen un proceso de mejora continua durante el tiempo de implementación del Plan General de Gobierno.